المهارات القيادية التي تحتاجها لبدء شركة عظيمة

يتم إنشاء الشركات الكبرى من أعلى إلى أسفل ، وليس من أسفل إلى أعلى. إنهم ليسوا مولودين أو مخلوقين، بل هم من صنع قادتهم. القيادة هي مهارة. يمكنك تعلمها أو يمكنك الافتقار إليها ، وسوف تتجاهلك شركة رائعة أو تطردك بسبب افتقارك إلى مهارات القيادة. إذا كنت تريد أن تكون ناجحا كقائد في عالم اليوم سريع الخطى ، فأنت بحاجة إلى تبني سمات قيادية معينة ضرورية لأي شركة عظيمة للارتقاء فوق منافسيها وتصبح الشيء الكبير التالي.

كن مستمعا قويا.

التواصل الفعال هو طريق ذو اتجاهين. لا يمكنك فقط التواصل مع فريقك ونأمل أن يتم فهم أفكارك. يجب أن يكون القائد العظيم قادرا أيضا على تلقي تعليقات من فريقك والاعتراف بما يقولونه وفهمه.

يجب أن تكون مستمعا قويا حتى عندما تكون أنت من يتحدث. عليك طرح الأسئلة وتقديم التوضيحات والتأكد من أن الجميع في فريقك يشعرون بأنهم مسموعون إليهم. هذه مهارة يمكنك تعلمها.

عقد اجتماعات فعالة.

الاجتماعات ليست وقتا للمحادثة العامة. هذا هو الوقت المناسب لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف ووضع العمليات موضع التنفيذ. عليك التأكد من أنك تلتقي بالأشخاص المناسبين في الوقت المناسب وأنه لا يتم اتخاذ أي تعليقات أو قرارات خارج الكفة. يجب عليك إعداد اجتماع مع فريقك في اليوم السابق لرغبتك في التحدث إليهم. ضع جدول اجتماعاتك في التقويم الخاص بك حتى لا يفاجأ أحد. عندما يكون لديك تاريخ اجتماع، تأكد من تعيين جدول أعمال ودعوة أعضاء فريقك قبل بدء الاجتماع.

إذا وجدت صعوبة في تحديد الاجتماعات، ففكر في نشر إشعار على موقع شركتك على الويب يخبر فريقك متى يمكنهم التحدث أو لا يستطيعون ذلك.

أعط وتحمل المسؤولية.

عندما تكون مسؤولا عن مجموعة كبيرة من الأشخاص ، عليك أن تلعب دورا قياديا وتتحمل المسؤولية عن قرارات وإجراءات شركتك. هذا يعني أنه عليك أن تتولى أصعب وظيفة في الشركة التي تقود الفريق. عليك أن تقرر من يفعل ماذا ومتى وأين ولماذا. عليك أن تقرر ما إذا كانت المهمة تستحق القيام بها وما إذا كانت في وسعك القيام بها أم لا. يجب على المرء أيضا تحمل المسؤولية عن نتائج قرارات فريقك ، سواء كانت قرارات شركتك بأكملها أو مجرد عدد قليل من القرارات داخلها.

تطوير مهارات الأشخاص الجيدين.

عليك أن تجد طريقة للعمل مع موظفيك. يجب أن تكون قادرا على العمل مع جميع أنواع الأشخاص ، سواء كانوا من بلد آخر أو صناعة مختلفة. يجب أن يكون لدى المرء الذكاء العاطفي لفهم مشاعر أعضاء فريقك واحتياجاتهم. يجب أن تكون قادرا على بناء علاقات مع أعضاء فريقك ، سواء كانوا أقرانك أو مديرين أو مديرين تنفيذيين. التواصل هو المفتاح لبناء العلاقات والحفاظ عليها ، سواء كنت تتواصل مع أعضاء فريقك أو الآخرين في مجال عملك.

أثبت نفسك كقائد عظيم.

لا يتم الاعتراف دائما بالقادة العظماء لمهاراتهم القيادية. القادة العظماء هم الأشخاص الذين يقررون القيادة حتى عندما لا ينظر أحد. يدرك القادة الأقوياء نقاط قوتهم ويجدون طريقة لاستخدامها في خدمة الصالح العام.

يعرف القادة العظماء أنهم لا يستطيعون فعل كل شيء وأنه يجب عليهم اختيار أولوياتهم بعناية. يضع القادة العظماء توقعات عالية لأنفسهم ولفرقهم. إنهم لا يرضون بأي شيء أقل من أفضل ما لديهم. إنهم يطالبون بالتميز ويضعون معيارا يجب على كل موظف وعضو في الشركة الالتزام به. إذا كنت تريد أن تكون ناجحا كقائد في عالم اليوم سريع الخطى ، فأنت بحاجة إلى تبني سمات قيادية معينة ضرورية لأي شركة عظيمة للارتقاء فوق منافسيها وتصبح الشيء الكبير التالي.

استنتاج

إذا كنت تقرأ هذا ، فمن المحتمل أنك سمعت مليون كلمة ونصيحة مختلفة في الصناعة ستساعدك على إدارة شركتك بشكل أفضل. يمكن أن تصبح مذهلة. لكن الشيء الوحيد المشترك بين كل هذه الشذرات من الحكمة هو أنها جميعا تركز على المهارات القيادية. سيكون لدى الشركة العظيمة قادة أقوياء يلهمون فريقهم ليكونوا أفضل ما لديهم كل يوم. كما أن مهارات القيادة الصحيحة ستبقي الفريق متحمسا ومركزا عندما تصبح الأمور صعبة.