Die leierskapsvaardighede wat u nodig het om 'n wonderlike onderneming te begin

Groot maatskappye word van bo na onder geskep, nie van onder na bo nie. Hulle word nie gebore of gemaak nie, hulle word gemaak deur hul leiers. Leierskap is 'n vaardigheid. Jy kan dit leer of jy kan dit ontbreek en 'n goeie maatskappy sal jou óf ignoreer óf jou afdank weens jou gebrek aan leierskapsvaardighede. As jy suksesvol wil wees as 'n leier in vandag se vinnige wêreld, moet jy sekere leierseienskappe aanneem wat noodsaaklik is vir enige groot maatskappy om bo sy mededingers uit te styg en die volgende groot ding te word.

Wees 'n sterk luisteraar.

Effektiewe kommunikasie is 'n tweerigtingstraat. U kan nie net met u span kommunikeer en hoop dat u idees verstaan word nie. 'n Goeie leier moet ook terugvoer van jou span kan ontvang en erken en verstaan wat hulle sê.

Jy moet 'n sterk luisteraar wees, selfs wanneer jy die een is wat praat. U moet vrae vra, verduidelikings gee en seker maak dat almal in u span gehoor word. Dit is 'n vaardigheid wat jy kan aanleer.

Hou effektiewe vergaderings.

Vergaderings is nie 'n tyd vir algemene gesprek nie. Dit is 'n tyd vir besluite wat geneem moet word, doelwitte wat gedefinieer moet word en prosesse wat in plek gestel moet word. Jy moet seker maak jy ontmoet die regte mense op die regte tyd en dat geen off-the-cuff kommentaar of besluite geneem word nie. U moet 'n vergadering met u span opstel die dag voordat u met hulle wil praat. Plaas u vergaderingskedule in u kalender sodat niemand verbaas is nie. Wanneer jy 'n ontmoetingsdatum het, maak seker dat jy 'n agenda opstel en nooi die lede van jou span voordat die vergadering begin.

As jy dit moeilik vind om vergaderings op te stel, oorweeg dit om 'n kennisgewing op jou maatskappy se webwerf te plaas wat jou span vertel wanneer hulle kan en nie kan praat nie.

Gee en neem verantwoordelikheid.

As u in beheer is van 'n groot groep mense, moet u 'n leiersrol neem en verantwoordelikheid aanvaar vir die besluite en optrede van u onderneming. Dit beteken dat u die moeilikste werk moet aanvaar in die onderneming wat die span lei. Jy moet besluit wie doen wat, wanneer, waar en hoekom. Jy moet besluit of 'n taak die moeite werd is om te doen en of dit binne jou vermoë is om dit te doen of nie. 'n Mens moet ook verantwoordelikheid neem vir die uitkomste van jou span se besluite, of dit nou die besluite van jou hele maatskappy is of net 'n paar besluite daarin.

Ontwikkel goeie mensevaardighede.

U moet 'n manier vind om met u mense te werk. Jy moet met alle soorte mense kan werk, of hulle nou van 'n ander land of 'n ander bedryf is. 'n Mens moet die emosionele intelligensie hê om jou spanlede se gevoelens en behoeftes te verstaan. Jy moet verhoudings met jou spanlede kan bou, of hulle nou eweknieë, bestuurders of bestuurders is. Kommunikasie is die sleutel tot die bou en instandhouding van verhoudings, of u nou met u spanlede of ander in u bedryf kommunikeer.

Vestig jouself as 'n groot leier.

Groot leiers word nie altyd erken vir hul leierskapsvaardighede nie. Groot leiers is die mense wat besluit om te lei, selfs wanneer niemand kyk nie. Sterk leiers erken hul sterk punte en vind 'n manier om dit in diens van die groter goed te gebruik.

Groot leiers weet dat hulle nie alles kan doen nie en dat hulle hul prioriteite noukeurig moet kies. Groot leiers stel hoë verwagtinge vir hulself en hul spanne. Hulle skik nie met enigiets minder as hul beste nie. Hulle eis uitnemendheid en stel 'n standaard waaraan elke werknemer en lid van die maatskappy hulself moet hou. As jy suksesvol wil wees as 'n leier in vandag se vinnige wêreld, moet jy sekere leierseienskappe aanneem wat noodsaaklik is vir enige groot maatskappy om bo sy mededingers uit te styg en die volgende groot ding te word.

Gevolgtrekking

As jy dit lees, het jy waarskynlik 'n miljoen verskillende bedryfsgonswoorde en wenke gehoor wat jou sal help om jou maatskappy beter te bestuur. Dit kan duiselingwekkend raak. Maar die een ding wat al hierdie nuggets van wysheid gemeen het, is dat hulle almal fokus op leierskapsvaardighede. 'N Goeie maatskappy sal sterk leiers hê wat hul span inspireer om elke dag hul beste self te wees. Die regte leierskapsvaardighede sal die span ook gemotiveerd en gesentreerd hou wanneer dit moeilik gaan.